Пост 10. KPI собственника - что смотреть каждый месяц

20.03.2026 1 мин чтения 44 просм.
Пост 10. KPI собственника - что смотреть каждый месяц

С 2013 по 2021 год я занимался собственным бизнесом. Это были в основном кофейни и кофе с собой, создание сайтов на заказ, реклама в интернете и соц сетях, масс фолофинг в инстаграме, SEO продижение - даже организовывал Хакатоны Hack Weekend. И во всем чем бы я не занимался, важно было выводить важные показатели для принятия решений в таблицу или дашборд.

Собственник не должен тонуть в деталях - но должен держать руку на пульсе. Для этого нужен небольшой набор показателей, которые за 5-10 минут дают полную картину месяца. А в идеальном конечном результате - если мыслить от ТРИЗ, то система выполняет функцию, хотя самой системы нет. Почитайте про ТРИЗ - рекомендую.

Не нужно 50 метрик. Достаточно 7-10 правильных.

Минимальный набор KPI:

Финансы:

• Выручка - план vs факт (%)

• Маржинальность (%) - в динамике месяц к месяцу

• Операционная прибыль - абсолютная и % от выручки

• Остаток денег на счетах

Продажи:

• Количество активных клиентов

• Средний чек - в динамике

• Количество новых клиентов за месяц

Операции:

• Дебиторская задолженность (общая и доля просроченной)

• Оборачиваемость склада в днях

Пример дашборда собственника (просто делаем обычную таблицу и в ней собираем данные регулярно)

📊 Январь 2026

ФИНАНСЫ

Выручка: 12,8 млн ₽ / (план 14,0 / −8,6%)

Маржинальность: 33,6% / (план 35,0% / −1,4пп)

Опер. прибыль: 1,05 млн ₽ / (план 1,7 / −38%)

Остаток на счетах: 1,2 млн ₽

ПРОДАЖИ

Активных клиентов: 47 (янв'25: 41 / +14,6%)

Новых клиентов: 3

Средний чек: 272 000 ₽ (план 298 000 / −8,7%)

ОПЕРАЦИИ

Дебиторка: 3,8 млн ₽ из них просроченной (больше Х дней).: 600 000 ₽ (15,8% - повышенный уровень)

Склад: 18 дней (норма до 21 дня)

За 5 минут видно: выручка не добрала, прибыль упала сильнее пропорционально, просроченная дебиторка выросла - вот три точки для разбора на следующей встрече с командой.

Чтобы создавать такие дашборды, нужно уделить много внимания организации порядка в данных во всех отделах. Должны быть единые источники получения данных, и самое главное - корректных.

Как использовать:

• Формируй дашборд в первые 3-5 рабочих дней нового месяца

• Сравнивай не только с планом, но и с аналогичным месяцем прошлого года

• Показатели в красной зоне - это повестка еженедельной встречи с командой

💡 Хороший дашборд - это 1 страница, которую читаешь за 5 минут и уже знаешь, куда смотреть дальше.

💡 Идеальный дашборд - это когда он сам собираентся, доступен в любое время с любого устройства и показывает актуальные данные.

#финансы@storozhuknikita

P.S. Картинка сгенерирована ИИ Gemini 3.1


Все статьи